户外领队的工作内容 1.制定组队计划;2.发布组队信息;3.路线勘察及物资准备;4.行前准备会;5.团队出发和行车途中;6.徒步过程中的组织管理;7.马匹牲畜的组织管理;8.营地的组织管理;9.到达目的地后的组织管理;10.散团和送团。 户外领队的领导艺术 1.领队是队伍的灵魂。他应该始终保持最好的状态来处理那些关键的事物,而不是一些琐碎的小事。比如说财务和领队分开,这就是一个好的榜样,这样可以很好的杜绝腐败。还有,比如说带路、收尾这些事情,这些都应该交给其他人去做,要始终保证自己和大多数人在一起。那些领队负责探路和收尾的模式,我很不赞成,你这样做了,实际上就使你脱离了大多数人,当他们遇到了问题,需要你帮助的时候,你怎么办?领队应该本着凡事不要亲为,指挥队员去干就可以了,你要记住,你要保护队伍里大多数人的利益。在授权的时候,领队不要害怕,可能感觉这个人比我牛,指挥不动什么的。在这里,你是有绝对权利的,授权不光是减轻了你的工作,而且也使队员的集体荣誉感增强,锻炼了他的能力,一般队员是愿意为团队工作的。 2.领队要有魄力。我们在外出旅行,经常会有一些意想不到的事,队员们意见不统一,大家都眼巴巴的看着你。而这时你可能也不知道正确答案,也不会有正确答案,如果团队无法统一的话,你这时就该做决定了。你这时一定要顶住压力,反驳掉一方,可能要充当黑脸,这时你的态度一定要坚决,不能暧昧。暧昧只能使两种意见争夺得更加厉害,而导致队伍之间的矛盾越来越激化; 3.领队要敢于承担责任。领队对于队伍内部,主要负责协调沟通,为队伍所面临的事情做决策;对外界,主要是对自己的决策负责,承受外界对队伍的压力。当外界对你对进行指责时,对外,不要把什么责任啊和队员划清楚,你这样是把自己和队员放在平等的位置上,领队就是队伍与外界的一个出口,你应该去保护你的队员。荣誉是队员的,责任是自己的,只有这样你才能把队员团结在你的周围。你看如果一个市出了大事,它的市长就得辞职就是这个道理。在队伍内部,大家可以对活动中出现的问题进行总结,将责任细分。 户外领队的工作技巧 1.对环保问题要以身作则;2.保证活动安全;3.严禁做出超能力范围的事;4.注意和协作之间的配合;5.注意发挥活动参与者的积极性;6.养成记录的习惯;7.出现的问题不要暴露在队员面前;8.不要在队伍中安排亲属;9.不允许在户外活动中酗酒;10.不能逞个人英雄主义;11.不贪图小便宜;12.独立执行政策和独立进行宣传讲解的能力;13.较强的组织协调能力和灵活工作方法;14.善于和各种人打交道的能力。
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