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本帖最后由 水杉的天空 于 2015-11-13 09:17 编辑
重温绿野发展史。有几点看法:
1、通过第一篇,2002年是绿野转折年,发展理念不同,导致兵分两路(两条路线),第一路坚守初创时的AA理念,第二路探索新的发展模式。本人两边都注册了、都参加过活动。建议,第二路,也要总结梳理大事记(或发展史),1998--2002年两路相同,2002--至今,要单独总结。
2、通过第二篇,本人认为,户外事故与发展模式(商业、AA)没有直接关系,只要组织得好、管理得好,都可以避免或减少事故的发生。
3、通过第三篇,绿野十几年前,就开始“互联网+户外”,比李总理提出的“互联网+”要早很多年。但是,“互联网+户外”的商业模式,仍然不够成熟。互联网不能只是烧钱,一定要有盈利模式。探索新的商业模式任重而道远。
另,第一路有的人,把活动AA与网站运营等同。本人认为,网站运营商业化、专业化,引入风投或被有实力的公司兼并,发展最有前途。至于网站里的活动,可以只有AA;也可以AA、商业、其它模式并存。
@老特 @北京朱皮 @Zou
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