<h1>我就新版的版面 ,有点业务方面的想法供参考 :</h1>
<p>1、首先值得肯定的方面是,绿野网站有进步的意图并事前告知使用者新版的开发需求 。</p>
<p>2、贵网站首先应明确自己的商业定位 。从新版的版面看 ,我没看到明确的商业定位 。我猜想也许可以这样 ,草根族的户外活动的交流平台,运营成本的支持来自广告商和商业合作者 。</p>
<p>3、新版的业务需求研究应是笼头 ,至于技术代码的实现成本应该降到开发成本的三四成以下 。我看到的需求版面 ,应该是个败笔 。或者说新版的设想是脚后根想出来的 。</p>
<p>4、我以为贵网站这个项目的进展质量不太好 。按这个项目新版的设计模式看,开发成本将大大超过类似项目的行业成本 。需求方向偏离 ,项目进展步骤不合理 。这是贵网站管理者的工作过失 。</p>
<h1>我就新版的事情 ,给企业管理者的话是:</h1>
<p>1、新版的雏形,不尽人意 。此结果是企业内部多个环节出现了问题而导致的 ,非偶然 。</p>
<p>2、我就新版本身而言 ,我不认为在现阶段(一年内)能给企业带来明显的经济效益 。换句话说 ,新版的推进的商业理由不充分 。现在中国经济环境不太好 ,而户外活动的市场属于高消费 ,因而此市场在近期必然出现下滑的趋势 。因而贵公司现在加大投资的时机不成熟 。因而此刻新版的推进不能算是明智之举 。</p>
<p>最后预祝贵企业牛年顺利 。</p>
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