浅论绿野失败的15年

BlackHeart

关键是人气流量没了，这样不用谈什么战略定位了。首页、商业策略、灵山问题等等也许是做错了，但并不是坑害流量的关键因素，有人气的时候那些都不是问题。
想当年INFO和ORG分家, 正义在ORG一边，INFO有活动，人气跟着活动走，不跟着正义。现在商业活动被分流了。成也商业，败也商业。
商业活动就是营造小圈子，活动照片都不上来发，AA活动才是凝聚网站人气的，结果AA活动逐步不受重视，现在把CN和COM分离似乎有重新重视AA的意思，然后CN网站从服务器到网页软件都是勉强一个亚健康，太业余了。COM那边的活动分类和报名设计也非常怪异，几乎完全把论坛式的互动消灭了。

果果连长

分析的不错、赞一个、都希望绿野蒸蒸日上，可总是事与愿违，唉………

老特

雷同 发表于 2017-7-11 08:43
八、用未来修补过去

我最爱我的祖国的一个特点是：有的东西赶不上了，我就弯道超车。高铁没专利，先吸收！ ...

爱之深，情之切！肺腑之言！

陶陶淘淘

学习

陶陶淘淘

雷同 发表于 2017-7-11 08:42
二、他们及他们的成果
按照绿野自己建的百度百科，竟然号称始于1998年，其实还是老老实实按照2002年夏天开 ...

陶陶淘淘

雷同 发表于 2017-7-11 08:42
四、顶层设计癌症

创业不容易，坚守不容易，没做过老板的人永远无法理解到发薪日的恐惧。

指尖陀螺

这里讨论这么热闹的期间，烂帖依然在风版不断出现

edon

户外这东西，是要情怀的，掉钱眼里的小市民/农民工怎么能搞好？

水杉的天空

雷同 发表于 2017-7-11 08:43
八、用未来修补过去

我最爱我的祖国的一个特点是：有的东西赶不上了，我就弯道超车。高铁没专利，先吸收！ ...

专业分析，有理有据，有深度、有高度，可以聘请做绿野顾问。

水土徐徐

境界决定高度，用人决定人气，技术决定趋向，固步自封，坐井观天，不进则退。