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楼主: 雷同
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[建议反馈] 浅论绿野失败的15年

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41#
发表于 2017-7-11 10:47:52 | 只看该作者
理念模糊:
现在的是:户外我的生活!没毛病!伟光正!
可是核心竞争力是什么?
老头儿衫,套上就能穿!
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42#
发表于 2017-7-11 10:50:01 | 只看该作者
我就奇了怪了,

楼主说的话就可以一字不落的显示,


而我重复楼主的话就要被“审核”???!!!




加油!!!绿野

点评

人品很重要! 等级也有一点点小影响。  详情 回复 发表于 2017-7-11 11:08
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43#
发表于 2017-7-11 10:50:37 | 只看该作者
{大笑啊}
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44#
发表于 2017-7-11 10:52:10 | 只看该作者
三观不正:
真正让我们出去不敢称自己在绿野玩的分水岭就是小飞事件,之前的夏子等都既往不咎了,但是这次事件中,我不评价网站是否有监管责任,那是法院的工作。但是事发之后网站的欲言又止、躲躲闪闪,给全国人民留下极为恶劣的印象,在生命面前没有端正自己的态度,那一年,逼走了好多资深铁粉,也让很多人羞于提及自己在绿野玩。
某一年我国某事件,造成许多无辜的生命,是经很多驴友建议下,首页才在第二天改为黑白色,表达致哀之意。

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45#
发表于 2017-7-11 10:53:13 | 只看该作者
公关完败:
提到危机公关,更是大有提升空间,小到活动费用纠纷,大到人命关天,绿野官方始终沉默木讷,不知所措,始终无法在正确的时机作正确的回应,在面临全社会质疑和打压的时候,保持不应该的沉默,沉默即理亏,有责,这就是公关危机。
对外不会预告、预警、宣告、公布、扭转
对内不会调解、安抚、抚恤,比如保密领队去世,我的层面了解到的是由AA领队及队员发起了募捐,我没去查证官方是否有参与,至少我没看见官方举动。




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46#
发表于 2017-7-11 10:55:26 | 只看该作者
拜托啦,某些工作人员快点审核吧,第一时间呦。






想限制俺发言,也不能这样弱ZHI吧。
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47#
发表于 2017-7-11 10:56:34 | 只看该作者
这个帖子不仅仅值得绿野运营者学习,也值得所有互联网产品经理来看看。
前几天刚对比了这个,只能感叹差距巨大。




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48#
发表于 2017-7-11 10:57:58 | 只看该作者
策划完败
今天每个人都喊用户为王!
用户为王!

喊完了不知道怎么干。

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49#
发表于 2017-7-11 11:01:48 | 只看该作者
作为我个人对于以下楼主言论严重、严重、严重的赞同!!!!!!






游记攻略,完全满足活动参与者分享显摆的心理需求,可以无限制逼逼叨叨,可以发巨大的高清图,不杀猫!

但是绿野呢?曾经强制加巨大LOGO水印、擅自压缩,改变RGB色彩模式和点阵数量。相当一部分驴友喜欢摄影,对自己的照片敝帚自珍,好不容易拍的得意之作,你给压缩得灰不拉几,走!上别家发去!

而另一家极品互联网公司叫美图,帮你照片美白、瘦脸、大眼睛、收腰……
人家那叫战略忽悠,你那叫撸倒毛,分分钟要炸!

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50#
发表于 2017-7-11 11:04:26 | 只看该作者
新绿野,新梦想(求你了,新北京新奥运已经过去快十年了!)

未来的绿野将提供精细的产品运营(拿一个爆品产品出来看看啊?),

尖叫的旅行活动(哪个旅行活动令人尖叫?),

温暖的会员社群(管理员都辞职了,温暖了谁的心窝?)。

以社群为基础(社群谁在管理?),

打造户外活动垂直电商平台(你垂直到别人家去了),

用互联网的方式(是互联网web1.0!),

向中国大众户外人群(商业活动人群你拉不来,AA群体你吼不住

提供内容、活动、装备的一站式综合服务(求交易大概数据?)。

点评

像是骄阳的小号  详情 回复 发表于 2017-7-11 13:11
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