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楼主: 雷同
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[建议反馈] 浅论绿野失败的15年

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71#
发表于 2017-7-11 13:11:48 | 只看该作者
希腊遇到波斯 发表于 2017-7-11 11:04
“新绿野,新梦想(求你了,新北京新奥运已经过去快十年了!)
未来的绿野将提供精细的产品运营(拿一个爆 ...

像是骄阳的小号
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72#
发表于 2017-7-11 13:15:06 来自手机客户端 | 只看该作者
石山 发表于 2017-7-11 11:37
分析很有深度,论据充分。




灌水有用?
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73#
发表于 2017-7-11 13:19:55 来自手机客户端 | 只看该作者
老海豹 发表于 2017-7-11 11:15
难得的好贴!全面分析绿野的弊病,一针见血!

不知道绿野高管们,总监们,基层们有多少人能看到此贴?看到 ...

论坛的弊病你咋避而不谈呢?因为一伙的吧?
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74#
发表于 2017-7-11 13:26:20 来自手机客户端 | 只看该作者
老特 发表于 2017-7-11 10:25
雷同用心了!


很用心的说了某版的问题及根源
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75#
发表于 2017-7-11 13:28:57 来自手机客户端 | 只看该作者
我要是ceo,直接招入绿野!所以先让我当ceo吧
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76#
发表于 2017-7-11 13:35:23 | 只看该作者
本帖最后由 老海豹 于 2017-7-11 13:39 编辑

绿野网的市场定位是什么?
绿野网要做什么?
绿野网的核心产品是什么?
绿野网的核心竞争力是什么?
绿野网的业务管理规范是什么?业务标准与流程是什么?服务标准是什么?
绿野网的产品一个接一个的推出;谈的营销概念很多,但似乎有些不落地。
绿野网2016年做了很多种业务尝试。除了平台、自营线路二大业务要创造利润,绿野还推出了“绿野中国计划”、与法国户玩仕户外公司深度合作、绿野智能背包、绿野微信商城、绿野携宠旅行小组、绿野亲子游计划等等一系列战略选择计划。结果似乎并不理想?绿野在经营战略方面是否有失误?



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2016年绿野退出的战略、计划!“绿野中国计划”、2亿元资金!
与法国户玩仕户外公司深度合作、
绿野智能背包、
绿野微信商城、
绿野携宠旅行小组、
绿野亲子游计划
等等一系列战略选择计划


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哪个落地了?哪个赚钱了?都谁负责的?









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77#
发表于 2017-7-11 13:39:34 | 只看该作者
某些人的回帖表明他们一点都没意识到自己作为管理员或版主对于自身版块的问题有着不可推卸的责任。
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78#
发表于 2017-7-11 13:43:47 | 只看该作者
拜读了    雷同领队,对绿野的一片真情,好文字,待我慢慢看来。
盼望不久将来,这批人发展到对户外活动有话语权,小五台将真正成为户外驴友门的天堂,每年金莲花季节亦是驴友们的盛大节日
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79#
发表于 2017-7-11 13:46:16 | 只看该作者
文老师 发表于 2017-7-11 13:43
拜读了    雷同领队,对绿野的一片真情,好文字,待我慢慢看来。
盼望不久将来,这批人发展到对户外活动有 ...

绿野出面保护小五台
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80#
发表于 2017-7-11 13:48:13 | 只看该作者
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