本帖最后由 唐潮 于 2017-7-21 12:45 编辑
绿野被探路者收购了,东家换了,那就说探路者。它应该从一个户外产品,上升到以其为依托的,有意缔造户外文化的层次方面去,这是当前,探路者应该追求的重要主题之一。也会成为收购绿野以后的接续运作的一个好思路。 为什么这样想? 刚才看了lonely planet的资料得到启迪,中文大众化的翻译叫——孤独星球。它是一本旅行指南类的图书,据说卖的还不错。旅行指南的制作一点都不难,无非吃、住、行。有详细的餐厅或者特色小吃的导引,有让人休息的很好的多档次住宿,有详细配图的浏览线路。有了诸多这样的因素就成了。 户外穿越有部分与之重合,也需要吃、住、行,但因为穿越的特点,所以户外关注的角度与旅行有溢出。 探路者的部分产品定位是户外,它应该有配套的户外文化。绿野论坛上的户外文化丰富多彩,吃喝玩乐,从腐败到探路,上至简单出行,下至复杂多日穿越,这些丰富的资料应该充分被徒步者所利用,例如:可以不定期收集这些资料,出版探路者自己的季刊读物,配上产品广告,何乐不为? 一个产品的消费,时间会很短。但文化的星火传承和其影响力会超乎想象。任何厮杀最终胜出的结果,根本在于文化底蕴的胜出。任何文化出现了断层,会距离莽荒更近一步。现在中国的大师,都是民国时代培养的。快餐时代,尤其呼唤慢文化的滋润,就因为其重要性不在于短期。产品不能恒久远,唯有文化永流传。 |