跨界营销多品牌体验 电声股份助力多品牌共赢

爱到无可挑剔沟

跨界营销多品牌体验 电声股份助力多品牌共赢
电声股份跨界营销案例分享 这才是多品牌共赢

· 什么是跨界营销 ·

当一个品牌的玩法已经被消费者逐渐审美疲劳之后，多个品牌联合的创新玩法开始吸引了消费者的眼球，两个非同行，甚至毫不相关的品牌放在一起，能够“玩”出一些新的花样，因此，跨界营销也越来越多的被多品牌应用，最终形成“1+1>2”的效果。消费者同时能够体验到两个品牌的优势，何乐而不为呢？电声股份在跨界营销方面也有了不少新的方式与玩法。

· 跨界营销的核心是“和而不同” ·
和：跨界营销作为一种营销手段需要双方品牌的目标消费者是一致的
不同：但跨界的品牌同时需要有互补及反差，这个反差可以是渠道上的，也可以是产品形态上的，也可以是产品调性上的或者使用场景上的，这样才能形成话题传播和品牌的新鲜感
简单来说，跨界营销需要“和而不同”，相似的目标人群，但同时具有某方面的反差效果

· 跨界营销能够达到双方品牌营销上的共赢 ·
1．相互借势品牌元素，注入新活力
跨界营销的精髓在于互相借用对方累积的品牌资产，为自己的品牌调性带来新的元素，加深品牌印象，以找到营销的新突破口，带来新的活力、新的增长
2. 扩大渠道覆盖，触及新用户
跨界营销可以让品牌借用双方的渠道资源覆盖到更多的目标人群。
3. 引爆市场话题，收获高关注度
跨界营销更注重内容上的新奇有趣，品牌之间的互补“反差萌”，以此为噱头引发大众讨论，刺激自发式传播，引爆市场声量，迅速收获消费者关注
4.突破场景流量，争夺用户注意力
跨界营销能抢占用户的使用场景，当使用A品牌产品时能够联想到B品牌，同样使用B品牌产品时也能快速联想到A品牌，也就是说，跨界营销突破了原有品牌的场景流量

· 跨界营销案例分享 ·
电声营销——讴歌×星巴克

电声营销——雪佛兰×百事
电声营销打造了百事与雪佛兰“梦想出发，百事具备”主题异业联合活动，相互借势品牌元素，制造话题讨论，引爆市场话题，吸引大量消费者关注与参与

电声营销——楼兰专车×小野丽莎演唱会
电声股份打造了东风日产与小野丽莎演唱会的跨界联合，由东风日产独家赞助小野丽莎演唱会广州站，发起参与试乘试驾随机赠送演唱会门票的活动，打造全城热门营销事件，吸引双方目标群体参与活动，获得巨大成效

据悉，截止目前电声股份已经为包括丰田、通用、雀巢、华为等100余家国际知名品牌商合作，并为其量身定制并提供了以体验营销为核心，结合零售终端管理、品牌传播等一站式营销服务。而电声营销创始人梁定郊、黄勇、曾俊、吴芳等均曾任职宝洁公司，具备专业、丰富的营销行业经验，自创业以来一直紧密合作，始终专注于国内营销行业创新，致力于以科技引领国内营销变革，深耕线下的体验营销领域，不断探索线下营销的量化和打通线上与线下营销的创新实践。
电声股份在跨界营销方面已经为众多的客户和品牌带来了不同的营销效果，也让众多消费者体验到了多个品牌联合带来的独特的体验，未来，电声股份继续在营销领域发挥企业使命，为更多的品牌提供优质的营销服务，为消费者带来更好的体验。