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本帖最后由 eijuil 于 2014-5-12 18:24 编辑
袖爷好！
关于“向导”的定义、及其在队伍中的作用，你在贴子里作了比较详尽的阐述，多数人都是赞同的。
感觉你可能忽视的是：绿野发布在AA板块、尤其是“AA短线”的活动，一般都是以为北京为中心的一日活动；没办法，首都嘛！
在这些短线活动中，“向导”的作用就不那么突出了、个人认为甚至失去了存在的意义。一是几乎没有人请向导，二是“领队”的主要角色往往并不是向导。因为这里的山比较小、路线比较成熟，有时活动本身就算不上真正的驴行。
你所述“伪AA”，我理解并不特指领队暗里捞钱那种，还包括类似 Aa 一类的队伍。在这种队伍里，在队员的期待、领队的个人理解、活动的性质和驴界的认知等各方面，都算不上真正的AA。我认为这是“受众”的问题，是客观需要造就的，不是谁的过错，是可以理解、容许的现实。即便如此，也不能一下子模糊了AA的概念、混淆了AA的内涵，因为这里避免不了责任划分的问题。
。。。。这里省略许多字(不值为5分滔滔与泱泱)，只想说一点：某些追求AA的领队承揽了非AA的责任，这样会使自己处于不利位置。这里用“承揽”这个词，“承”有客观担当、被动承受之意，而“揽”字为主动操作。
引用某电影中的句子：“我只对自己的错误负责，但不对别人的错误负责”；操作失误，要负责的。
玩AA那就AA、当领队就当领队、当向导就负向导的责任，虽然AA不那么纯粹，但参与者应当知道自己的角色。
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狗仔卡
楼主
显身卡
发表于 2014-5-12 18:04:31
{加油}