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本帖最后由 eijuil 于 2014-5-24 22:53 编辑
从独行与跟队谈起
谈独行与跟队,还是从某个拓展项目谈起吧,这个项目是:全队无工具越过4米高墙。
这个游戏许多人玩过,无非是要一些团队精神、还有“一个也不放弃”的教育思路。而引用于此的目的,则出于一种思考:如果不是团队,如果只是一个人,肯定完成不了这个课目,这就是独行与报队的结果区别。
一、团队可以完成更有难度的活动,而不是养懒
请用以下词汇造句:依赖、锦上添花、资源浪费。。。
此贴引入“AA底线”的概念,试图解决AA活动中责任和义务如何AA的问题。AA是针对团队来说的,两个人也叫团队;在团队中肯定会存在分工与协作的问题。
AA活动中,费用最容易AA,因为它本来就是一个数字;而责任、义务却很难量化,也很难“平均分配”;而我们一般认为:责任AA才是“AA”的必要条件,而且,责任和义务有时候也不一定要追求“平均”,因为人的能力并不相同,"能者多劳"也是应该的。
有了“AA底线”的概念,活动参与者就至少有能力分担基本的义务和责任,而团队整体则显示出更强的力量。
1. AA的底线:靠自身能力安全下山。
“阿式”精神不宜于追求纯粹,一个A毕竟不叫AA;但在这个底线上,应该是AA的。发起与报名者如果未摆正心态,很容易形成Aa队,a会给A造成负担。
[骄阳说我是神,所以不招大神;围观群众说:神啊,快来度我!]
“阿式”有阿式的背景与前提。我认为,阿式是针对于具有挑战性的高海拨山峰而言、登山带有竞争性,阿式是这种竞争的约定条件。而我们讨论的AA活动,一般是指以健身为目的,多少还有些旅游和娱乐的成分,这与阿式登山差别很大。说明白了:阿式是比赛,AA活动是锻炼。
追求一点阿式精神,可以使每个个体更为强大,当其融于团队中时,必然使团队更强大。事实上,无论领队如何精挑细选,队员的体能、技术等方面肯定会有很大差异。在这种差异下,如果每个人都满足了“AA底线”的要求,即每个人都能独自安全下山,那并不影响团队的合作,不会形成 A 与 a 的关系,这就是一只真正的责任AA队伍。
这里谈的“AA底线”,是一种能力,而不是一种组队方式,不是说大家到了山上就各奔东西,反正都能安全下山。这个底线保证大家在可能失联情况下的安全,也保证了团队对付意外、特殊状况的能力。
事实上,目前的领队对报名队员的甄选,也期望其满足完成活动的基本条件,期望其不至于给全队“拖后腿”,影响整体活动计划,比如要求“认路”、“有手台”、“近期1.5以上履历”等条件。这些“基本条件”其实就是AA底线,如果参与者、报名者仔细阅读一下活动组织情况和报名条件,审视一下自身能力是否相符,就不会出现误报、“误打误撞”的问题而给活动安全植下隐患。许多时候,不是队员有什么问题,而是跟错了队伍。这要求活动的发起者要详尽、客观地描述活动的强度和难度,也要求报名参与者客观衡量自己的能力。
为什么“户外驴友是一家”、“无兄弟不登山”、“相见是缘”这些观点并没有在AA中普及,根源在于活动前期的”召集/报名“过程中,就存在着A与a、就有依赖的企图、就不是平等的。许多"小a"们不审视自己的条件,就乐呵呵地来了,领队有时也充老大、充大神,照单全收。这样,使队伍本身不具备“AA”的特征,有时更是埋下祸患的根源。
2. 报队看领队,这个可以有。
从我自己来讲,如果想好去哪儿,先看有没有合适的活动,然后决定报队或独行;如果没想好去哪,只是想活动一下筋骨,则先从领队选起,看其是否发了适合我的活动。看洪哥几篇介绍领队的文章,意在描述各知名领队的活动特点。所以,后一种情况也很实用;我就常常到集散地(如苹果园)去逮,逮住哪队跟哪队!但是,即使独行,也会查活动,因为这是一项资源;即使报队,也会坚持上述底线。
有时想知道:领队们出发点在哪里(请领队举个手),是先想到哪玩儿、然后约个伴吗?
可能有的人会看出,这段潜义在说:报名一个活动,领队是谁不是很重要!这MS一个很“反动”的观点。
试想一下,即使领队很差、队友似zhu,如果你满足AA底线的要求,至少还能独善其身;至于玩得不爽,下次不要投报这个领队就是了。把这些话反过来:如果领队英明、队友友善,那么,除了能够安全下山外,你会有更大的收获。所以,也可以说:“AA底线”是你最低的期望值。
在一个AA队伍中,领队首先是一名队员,他不具有特权,而是先遣性地分担了一些义务,比如发活动、招募队员等。是不是可能简单地认为,一次AA活动就是某某(领队)想去某处爬山,发个贴子说我想去某处、有同去的不,于是有人举手:同去同去。。。应该就这么简单吧。
单就北京周边的山峰特点来说,如果随意拿个什么地儿你都能满足“AA底线”,即自主安全下山回家找妈,那恭喜你:你通关了!---这样的人并不多,我自己也不敢妄言。
3. 关于成长历程
尽管每个人情况不一,但如果“底线”守不住,可能就有违AA精神了。
就像一个成年人要具有基本的判断能力一样,一个参与户外活动的驴友,也应该具有基本的户外知识和能力;对于AA队,就应满足此贴所说的“AA底线”。不要说你有多弱、多差、多么的路痴,但你至少主观上不要做一个需要被背包、被背人、被救援的人;亦即:如果你帮不了别人,也不给人找麻烦。反过来,如果你除了能够保全自己、还能帮助队友,那是你团队精神的体现,是你个人人品的体现。
二、在商言商、在队说队
看那篇法院判决的文章,将AA活动放入了“其它活动”的范畴。人是社会动物,生来就具有社会性,况且有多年的国家教育!默认情况下,大家都是“懂事”的、守规矩的、有团队意识的成年人,驴友并不是什么特殊的社会群体。(本段关键词:平等、信任、尊重。。。)
以前驴友偶遇问个好、热心指路的事情很平常,现在一个队内拉帮结派的情况也很常见。我们的户外队伍大了,如同林子大了。。。理论不一定能教育每个人,户外学堂不保出状元,其实安全才是第一责任,红袖拔刀真豪杰。
就像阿式精神一样,AA精神也是一种追求;既然已经成队、既然某个不满足“AA底线”的小a来了,他也是一名队友,也应该得到平等的尊重。“小a”队友所需的帮助,正是强驴、神驴和著名领队表现的机会。如第一段落的标题:团队可以完成更有难度的活动,这才是组队的本来意义。
守住了“底线”,领队、队友、甚至路人的所有帮助都会是意外的获得,当存感激。团队团结,就能克服更多的困难,面对更多的意外!反之可能相互埋怨、活动一团糟,甚至出安全事故。
呼唤友爱与互助的AA真谛!向所有致力于AA的领队和驴友们致敬!
鸣谢:
17#水杉的天空的回复:
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66#唯岳的回复:
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