云蒙山穿越风险评估

肿瘤毛

云蒙山穿越风险评估

活动简介

2015.4.25-27日，CMA第九期学员重装穿越云蒙山至云蒙峡，其中学员31人，教练4人，完成野外综合实践和LNT课程。

一、          背景资料及评估标准

1、背景资料：教练熟悉线路，专业户外团队，丰富户外经验，装备齐全。

2、风险评估影响因素：

经济损失，人身伤害，声誉和成绩（经济损失、声誉和成绩略）

风险后果评估标准

值	尺度	人身伤害
1	很低	擦伤、皮外伤，无运动障碍
10	低	挫伤、扭伤、约一周恢复，影响行动
100	中等	输血、骨折，1-6周恢复时间
1000	高	住院治疗，6周以上恢复时间
10000	极高	死亡，永久性残疾

风险可能性评估标准

值	尺度	描述
0.1	极小	极其偶然，10年1次
0.2	不太可能	可能在特定情况下发生，5年1次或5次活动1次
0.3	可能	某些情况下偶尔发生，3年1次或3次活动1次
0.6	很可能	某些情况下发生，1年1次或3次活动2次
1.0	几乎肯定	多数情况下发生，1年几次或每次活动都有

风险值

风险值=后果值*可能性值
可能性	后果
0.1	0.1	1	10	100	1000
0.2	0.2	2	20	200	2000
0.3	0.3	3	30	300	3000
0.6	0.6	6	60	600	6000
1.0	1.0	10	100	1000	10000

低风险：风险值小于60，一般不会造成严重后果。但易发生，每组携带急救包及药品。

中等风险：60-300之间。需采取有效手段，监控，会造成一定损失。每组配备急救人员。

高风险：高于600。几率低，但后果严重，需特别关注，充分预防。

二、          风险管理表格

风险种类		风险分析		风险评估			管理手段及影响			监控和修正
类别	种类	对象	原因	后果	概率	风险值	可能方法	不良影响	收益	实况	修正
意外伤害	陡坡滑坠扭伤	胆小或是技能缺乏	陡坡	100	0.3	30	路绳辅助	——	——	无需路绳	适当帮助
			峡谷碎石过多	100	0.3	30	提醒注意	——	——	细心
			队伍间距过小	100	0.2	20	保持距离	连带他人	——
			方法不当	100	0.1	10	示范指导	——	技能
			精神紧张	100	0.1	10	鼓励、缓解压力	影响他人	自信
			过度疲劳	100	0.1	10	分担负重	增加队友负担	团队意识
			精神溜号	100	0.1	10	提醒	心理压力	——

三、          紧急预案

应急反应联络卡

所属单位：中国登山协会培训部

负责人：王云龙

警察：110

医院：首都医科大学附属密云医院     电话：010-69043890

急救中心：120

医生：张三

法律顾问：徐乐

保安：李四

其他，请参考学员信息表

应急反应辅助计划

活动项目：云蒙山野外重装穿越

领队（协调人）及联系方式：    王浩13501312409

各种联系方式及方法，信号等：    面条卫星电话18603063111

紧急情况：    □受伤                                            □失踪    □疾病                                           □其他

搜索计划：    给后方指挥部预留线路图，每天行程路线，大致行走时间，营地安排。

救援计划：    自行组队救援或请求救援    蓝天救援队：400-600-9958    绿野救援队：400-600-7385    红箭救援队：13521871515

撤离计划：    统一指挥，遇受伤、疾病等意外，部分或全部队员随时从最近的山路撤至景区路，后勤车辆开入景区接应。

后续计划：    1、 控制局面    2、 不影响计划的意外，活动继续，反之活动取消。    3、 通知相关部门    4、 安抚队员    5、   整理书面报告，报送存档

该贴已经同步到 肿瘤毛的微博

爷的卡

好专业，阜阳登山靠你啦。哈哈

肿瘤毛

爷的卡 发表于 2015-5-15 17:50
好专业，阜阳登山靠你啦。哈哈

必须的啊  以后还要靠卡爷支持啊

FY水手

...............