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以下内容转帖自黑白子的帖子:闲谈收队
爬山,收获的是惊险与疲劳中的快感,队员轻松上阵,收队提着压力,直到所有队员安全、愉快地返回。收队,像一个野战军中的指挥官,需要的不仅是热情、奉献、体力,还有经验、学问。
厚积薄发
理论知识
学习基础理论知识,可参加户外培训班(如绿野主办的“户外领队初级技能培训”等)和实践考核。理论知识(如如何做一个好的收队、老绿野的传统、北京周边地形的介绍等)给了我们一个理论框架,让我们从根源上思考问题;考核科目(如组织协调、生存技能、通过技能、通联与定位、自救与互救等)都在我所参加过的实际户外活动中得到了不同程度地运用。
路线研究
当领队发布活动后,及时研究路线,下载、搜集轨迹、准备几种后队下撤方案。
物品准备
多备几罐红牛在包内,以备后队队员出现体力问题时及时送出。
无论活动强度大小,本着安全,谨慎的原则,务必携带急救包(云南白药气雾剂、伤科宁、麝香袪痛搽剂、创口贴、纱布、藿香正气水、芬必得缓释胶囊等),对伤病进行及时救护。
领袖作用
观察队员
在活动集合点名时和下车后上山前,迅速观察队员情况,初步甄选新驴和弱驴。以我的经验,一般活动中有10%左右的新驴和弱驴(即50人的队伍大约有5-6人,30人的队伍大约有2-3人)。活动中紧跟这些人,及时调整他们的节奏,需要时提供帮助。
位置选择
起步30-40分钟后,后队自然形成。收队并不一定要走在最后,可以走在后队前面(但保持在其视野可及范围内)或中间位置,以提升整体速度。遇到稍大的爬升时,收队自己可以提前爬完然后站在制高点观察、指挥和鼓励后队,在后队有队员出现问题时才返下去帮助。和领队保持良好沟通,及时调整方案。
休息时间
后队因为速度比较慢,基本上没有足够的时间登顶后再进行充分的午餐休息,可以允许他们分几次(通常选在垭口附近)少量进食,及时补充体力。
及时下撤
如果发现有队员确实能力不足以完成该活动,应果断劝其下撤,不能心软。强度大如3.0的活动往往不设收队,但是也不排除某些老驴身体出现意外或新驴鲁莽挑战极限等情况,有收队经验的队员应该及时劝阻这些队员理智下撤。
调控气氛
后队也是个小团体,要掌控好这个过度疲劳、意志力减退的小团体的整体气氛,让大家能很好地服从你,坚持下来或者及时下撤。首先,爬山的多了,什么驴都有,被收的驴,大部分是没有选择好适合自己线路的新驴,但也有出现意外或者有着各种个性的老驴。驴也分很多种,有怀着满腔热情和一无所知的新驴;也有不顾个人安危,不达目的誓不罢休的倔驴犟驴;也有不知深浅的逞强驴;还有没有户外素质的似驴非驴的山寨驴、得瑟驴、盗版驴……然后,就要因驴而异,运用心理学的知识、幽默的语气、人格的魅力、善意的谎言、强硬的命令等等很多沟通技巧,去鼓励或者诱导他们完成或者换线路完成其行程,达到挑战自我的目标,获得户外的乐趣,变成真正的户外人。
关注新驴
新驴,体力再好也是个“无知群体”,往往影响队伍整体速度和计划。不会选择线路、装备不合适、姿势不正确、体力分配不好、安全意识差等等问题都极容易出现。所以,新驴需要关注和帮助,他们的知识都是在此慢慢积累或者教训所得。新驴们往往不喜欢使用登山杖和护膝,可以现场讲解其作用并鼓励试用,往往能起到好的效果。
作为收队,希望能帮助你尽快掌握户外运动技巧,也希望你能安全舒适地去体会融入大自然的快乐!
(本文由黑白子草创、A6整理)
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