我不认识您,您也不认识我
我只是从刚才的帖子里知道您是绿野的工作人员,我正在做菜,得等着,正好有功夫,随口提个建议而已:
(1)绿野要做测评,绿野要获得广告收益,绿野要被厂商重视。
(2)绿野要利用论坛的价值
SO:
测评不应该是现在这个样子做的--结果必然是,网友不满意,厂商也满意得不够。成本倒是不高,但收益也不高。
那,应该怎么做?
(1)舍不得孩子总是套不得狼的。要有成本,不能空手套白狼,狼老不来还弄得手很尴尬;
(2)举个例子,您受3个厂商委托,分别要做手电筒、帐篷、睡袋的测试
(3)您先拿到来自委托方的至少10个手电筒,10顶帐篷,10个睡袋
(4)根据手电筒、帐篷、睡袋的分类,先去做市场调研(这个没成本,百度嘛),了解与您拿到的产品处于同一个技术类别的手其他厂商的情况,并购置10X个其他厂商的手电筒,10X顶其他厂商的帐篷,10X个其他厂商的睡袋;
(5)作编号,将除了受托产品外,其他厂商的产品屏蔽商标,并贴上明显、牢固的编号,比如“X1”,“X2”,以方便后面的测试;
(6)根据受托产品的适合使用范围,涉及野外活动与路线,确定评价样本数量(比如:10个样本);
(7)发出英雄帖,提出参与测评的人员要求,比如:4个成年男性,4个成年女性,2个儿童,要求有什么样什么样的户外活动经历,要求没有什么疾病,要求能接受什么温度范围内的测试,甚至接受零下5摄氏度低温环境下2个小时的睡眠状态测试.....
(8)大家报名;
(9)组织评价组,不论是由热心网友组成,还是纯粹都是绿野工作人员;
(10)公开、透明地宣布10名成员
(11)按计划时间,计划的测评方式,开展测评(这个可以保密)
(12)按预定要求,由参与测评的人员在测评环境下实施对比,并拍照、录像;
(13)回来之后,没人按照要求编写测评文章,并附对比照片。
这是打开名望的方式,厂商将挑你大拇指,网友将拥护你。
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