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本文作者：喜欢研究的人
2016年5月24日，绿野户外网站（lvye.org）无法打开，网站管理员收到工业和信息化部网站备案系统-短信通知：“您备案信息中的网站绿野户外已被注销，该网站的备案号京ICP证041227号-1已被收回，注销理由为有违规行为（北京市人民政府新闻办公室来函，2016年第0015号，原因：仿冒他人网站，发布虚假宣传信息，违反《互联网新闻信息服务管理规定》及《互联网信息服务管理办法》。），特此通知！”
和绝大多数的BBS一样，绿野org自1999年成立以来多次因各种原因宕机，但是“仿冒他人网站”这个原因，而且因此被收回网站备案资质，却是第一次，而且也是事关网站生死的非常严重的一次。这让我们不得不认真思考，绿野org最有可能“仿冒”哪些网站呢？
我们知道，绿野在户外圈有巨大的影响力，一度有“南磨房北绿野”的说法，绿野org源于1999年，并在2001年正式启用www.lvye.org域名，在2002年，从org中分裂出来成立了lvye.info（现在的www.lvye.cn的前身）。两个绿野分裂的根本原因在于对于商业化的不同理解。
绿野org，不同于绿野info等商业化网站，自成立至今，一直倡导安全、自助、非盈利、AA制出行。在其绿野公约中开宗明义“绿野网站是一个进行户外活动信息交流的网站，提倡自助户外活动的宗旨，为喜爱户外活动的朋友提供交流、了解和参与的机会及空间。”
今天，有那么多的户外网站，为什么我们这么热爱绿野org，我们认为它和别人有哪些不同呢？
1）绿野org的与众不同体现在倡导自助，坚持非盈利上。
绿野org网站的运营费用一直依靠网友个人小额捐赠，并有清晰的共识和管理照度，十多年来从未出现过财务问题。绿野org网站财务由基金管理员负责，其开设专用账户，对款项的收支明细定期及时公开。并接受山友的质询。每笔款项的支出均需要通过铁杆或5人管理小组集体表决。绿野人很早就意识到，一旦有商业利益，监管成本就会非常高，以至超过绿野org的监管能力。因此，绿野org明确拒绝任何商业广告和商业赞助，并设定绿野基金的上限。
在绿野org的募捐中设定募捐上限和每人捐款上限，原因在于确保网站的低成本运营。否则，募捐款项超过网站实际需要则监管成本会上升。另外，如果网站适应了大额捐款才能运营，则未来的独立性难以保障。设定个人捐款上限，一般不超过每次募捐总额的1%，是为了坚持绿野org的开放性,防止绿野的个人化。
凭借上述共识和管理制度，10多年，绿野org的财务从未出现任何不清楚的问题。这也成为绿野人骄傲并热爱这片纯净园地的一个重要原因。
2）绿野org的与众不同体现在所有管理工作均为志愿者承担。
无论是领队，还是版主，管理员，所有参与绿野org的任何活动的人，均为志愿奉献。首先，领队和队员一样AA制分担车费，无论是京郊一日游还是长线多日徒步游。事实上，诸多户外活动都有一定的危险，非盈利的户外领队单纯出于自己的兴趣和能力进行组队，这样也能保证在复杂的户外环境中，领队不会为了商业利益，组织超过安全限度的人数，安排超过安全限度的线路难度，或者为了达到商业目标而不得不进行超过自身或者团队能力之外的活动。当然，AA活动的团队内部气氛也更为简单轻松，毕竟，你不是在和一个琢磨你的钱包的人来一起探索未知的山野。
这种志愿也体现在对于绿野org网站核心资质的志愿管理上，例如，囿于政府相关规定，BBS等网站必须有管理单位，绿野微信公众号，微博等前期因方便由个人申请，上述资源的拥有人均在签署主动放弃并转让相关权益给予绿野org网站。
3）绿野org的与众不同体现在对户外安全的极度关注上。
户外永远有风险，绿野org相信，“亲近自然、享受生命，不从事违反自然与生命规律的户外活动，不盲目追求挑战自我、挑战自然的活动。尊重生命，珍爱生命，这也是自然最崇高的法则。”
绿野org首先制定了严格的领队制度。我们知道，领队在户外活动中起关键作用、承担重要的责任和义务，那么什么样的人能成为领队？最基本的首先，自身的资历，如若自身的户外履历就很差，不可能完成领队的责任和义务。其次，绝对的责任心和与出行线路匹配的能力。最后，领队应能获取其他出行者对领队身份、能力的认同。具体到操作层面，绿野org确定户外版领队的基本条件：1、在绿野ORG注册时间超过一年，对绿野有较深的认识和融入；2、参加过6次以上绿野2级以上强度的野外穿越活动，有良好表现和组织能力者；或者参加过3次以上绿野3级以上强度的野外穿越活动，有良好表现和组织能力者；3、新晋领队在独立带队前，须在以往活动中担任副领队（或领队组成员），以优良的实际演练（客观评价）完成准领队向领队的过渡。这种严格的领队管理制度决定了绿野org的人气不会很高，但每一个出行的队伍都是靠谱的。
其次，绿野org对于组队人数有严格的限定。不同于其它商业化的户外网站单纯追求人气、希望队伍越多越好、每个队伍人数越多越好的做法，绿野org对不同难度级别的活动制定了严格的人数限制。例如难度在1.5级的登山活动，队伍人数不能超过20人。限制人数的好处是，领队的精力是有限的，每个队员的能力是有差异的，每条线路在不同季节不同气候下更是有很大差异的，如果出现极端情况，只有相对较小的队伍才更容易协调容易应对复杂的变化。否则，想象一下，百人大队伍穿越在山上，前队看不见后队，领队和队员彼此不认识，又如何保证基本的队伍可控和安全呢？事实上，这种百人大队在商业化的网站上经常出现。
4）绿野org的与众不同体现在对环境保护的身体力行之中。
我们只是山野中的过客，亲近自然也是为了更好保护自然。在绿野org的活动中，均要求每个人都把自己在户外产生的垃圾带走，并在力所能及情况下带走他人的垃圾。任何留下垃圾的队伍一旦被公示都会被所有绿野人鄙视。绿野org也反对户外篝火都伤害自然的活动，毕竟，篝火不但有着严重的火灾风险，也会因收集篝火材料而侵害山野。
2016年，是绿野org组织“浑善达克沙地马拉松”第8个年头，浑善达克沙地是我国十大沙漠沙地之一，位于内蒙古中部锡林郭勒草原南端，是内蒙古自治区四大有水沙地之一。但是曾经的“塞外江南”近年来沙地环境有荒漠化趋势，为了相应2000年政府紧急启动“京津风沙源治理工程”，号召大家关注浑善达克当地自然和人文生态环境，维护生物多样性发展，促进更广泛区域经济社会和谐发展，绿野org每年都会组织沙马活动，包括50公里沙地穿越越野跑、16公里环湖越野跑、12公里环湖亲子徒步等。这些完全AA制度的活动不但帮助成人，也帮助很多孩子，认识到我们和自然的紧密关联。
事实上，今年的沙马日期是6月9日-11日，当前网上报名活动正如火如荼，绿野org网站的停止运转，严重影响了活动的正常进行。
我是2004年4月注册加入绿野org，从一个户外新人成长为带队超过50次的老领队，也在绿野org做过多年的户外版版主，铁杆，管理小组成员等志愿工作，我深切感受到，对于绿野org的热爱，抛开锻炼身体，到山上呼吸新鲜空气/欣赏四时美景这些爬山带给我们的基本利益不谈，我们留恋在绿野org，其实是留恋在每一个困难的时刻，身边这些陌生人的帮助。留恋在山脊的狂风中有你叫不出名字/但却可以生死相依的兄弟的感觉...这种体验和留恋让我们和其他的爬山者迥然不同：正因为彼此没有商业利益,甚至出发前就反复强调的自助，才让山上的每一分温暖来之不易，愈加珍惜：因为我们知道，这些帮助是简单而纯粹的。
这种简单而纯粹的体验是绿野org的灵魂----在日益复杂、个人日益渺小的商业社会里，显得愈发珍贵。因此，在绿野org爬山的自豪感，从来不来源于5000米或者6000米，也不来源于2.0或者3.0的强度，而是来源于在自然的艰难环境下，对人与人之间重归简单、重归纯粹的关系的亲身感觉。
我深信，真正的绿野org永远不会被关掉。作为一种简单而纯粹的体验，首先它在山上，在所有绿色的原野上，它是生生不息的。它也存在于为建设这个理想国而做的所有的努力中，包括软硬件的维护更新、管理规则的设立和审视－－尤其是当下，在我们为了绿野org生死存亡而采取的所有行动，无论是针对网站内容的自查，还是努力恢复网站的沟通之中。
是的，我们相信，绿野org是独特的，它不会也不可能“仿冒”任何人，相反，我们相信，绿野org也不会是任何其它人能够仿冒的。或许，正因如此，我们成为了其他人投诉的对象。我们希望，通过更多人的传播，让这个简单的事实被认知。从而，让我们的绿野org能够生存下来。
卡尔松
绿野org的一名领队，版主，铁杆
2016年5月25日
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狗仔卡
发表于 2016-5-26 06:56:36
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发表于 2016-5-26 15:54:52
