“公平、平等、自由”是我的绿野主义价值观【您的呢？】

张德帅

“公平、平等、自由”是我的绿野主义价值观的核心内容，然后才是“智慧、力量”。


不知道您怎么看？


不知道绿野现在的团队怎么看。


（这些资料如有错误，望乞海涵）
2003年02月19日，肖金戈为绿野法人。
2003年8月，         组建绿野视界信息技术有限公司，且获得“绿野”“绿野仙踪”等系列注册商标
2012年11月01日，绿野并购六只脚。
2012年11月21日，原六只脚CEO卓光参股并任职绿野
2013年01月01日，“探路者控股”参股绿野
2013年04月02日，卓光退出六只脚原公司“北京联盈同创信息技术有限公司”，邝功轩取代卓光成为联盈同创新法人
2013年10月21日，卓光退出绿野
2014年01月01日，探路者控股退出绿野
2014年04月28日，天津新起点参股绿野，盛发强任职绿野。肖金戈仍为绿野法人
2015年06月02日，绿野参股“探路者（北京）户外文化”
2016年01月08日，肖金戈退出绿野，盛发强成为绿野法人


绿野母公司探路者控股集团股份有限公司董事长、美女总裁王静的微博：https://weibo.com/feixuejingjing
绿野母公司探路者董事长兼总裁王静的老公、绿野现法人盛发强的微博：https://weibo.com/shengfaqiang



看绿野第二阶段的部分历史，感很多圣贤级别的人物还在而只是很少说话，所以我就有了这个想法。
必须简单、容易重复和记忆。
必须简单、容易重复和记忆。
必须简单、容易重复和记忆。
现在的说法繁杂多样，绿野的官方号、六只脚的官方号等宣传号，都说得非常好。
很多大神的游记也接近了，将近二十年前的绿野之母的水平。
也做过很多比如强度分级表的事情。
但是未普及。


我也觉得探路者好，可是探路者的股价的K线着实吓人。
将近一个亿，如果给绿野的这些领队或者积极分子，征文或抽奖什么的，效益肯定更好。
制造业创造财富而现实中能赚钱又是另外的事情。
等等


说一千道一万，无论是绿野还是探路者，还是具体的某一拨人，我觉得最重要的是不朽的精神永存。
我听很多人说过，绿野坚持到现在，也是当年的人们的精神，满足了人们最基本的需求与理想。
当年的人们的价值观，与大家的精神和现实目标共振共鸣。


您觉得是不是需要彰显一下绿野主义价值观？
因为这可以超越目前的很多状况。


绿野的总资产不只是半个亿。


名字也不一定非要叫绿野主义价值观核心。


我觉得需要一个精神目标，一个大家都认同的、具体的、大家都理解而能形成共识的、都愿意追求的精神目标。


不断重复，不断重复，不断重复

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