尽最大程度不剧透。
惊天魔盗团1和2里面，领袖非常成功地率领着队员取得成功，并且队员出现危险，拼命去救。队员误解了他，他也不小肚鸡肠、斤斤计较、睚眦必报、心胸狭隘、意气用事、意狠心毒、喜怒无常、为长不尊。最终赢得了所有的帮助和尊重，取得了更大的成功。
马云说，想做家优秀企业，所有员工可能都得是女性。
但对于一个男领队来说，嗯，嗯，嗯，那个，我这里不讨论所有队员或者微信qq群除了群主都是女性的情况。
因为我以己度人，我觉得正常情况下，如果这样，这个问题不存在。除非智商连段正淳的小脚拇指都不如。
爱是相互的
被爱戴，是一种回报。
但肯定不应该为了回报而去做。
因为回报不是必须的。
一百万只猴子坐在一百万台装着搜狗输入法（不是给搜狗输入法做广告，比如我本人就不用搜狗输入法好多年。我只是用身边人常用的输入法举例子）的电脑前面，也写不出一个章节的曹雪芹红楼梦。
但是任何一只自由的猴子，可能都可以一下子干翻至少三五个人。
最多时候，领队既不是队伍中体力最强的，也不是整个活动中体力输出最大的，更不是拍照摄影游记等写得最好的。
大人有大量，所以成为大人。也是人之所以为人的优势根本。
真正的有钱人不是自己处处去花多少钱，而是不需要花钱。
真正成功的领队不是事必躬亲处处操心，而是驴友队员们拥戴领队并把很多活动相关的事情，前前后后都主动打理好。
成功的领队，只在大家全都无策的时候，举重若轻地挥一挥手搞定问题，被队员们仰望，然后若无其事地深藏功与名，如传说般低调地神龙见首不见尾，功成而弗居，众皆仰望，高山仰止。
领队是一个权衡者。同时，领队的最多时候，也是操纵权力者。权力是领队的生命。失去权力，也就意味着失去领队的位置。要不然为什么叫领队呢。都追随着他嘛。几乎所有的情况下，大家都不敢反抗反对领队，因为反抗反对领队，都会被踢出QQ群，被禁止报名参加活动，被扣上各种牛鬼蛇神的帽子，被领队QQ群里的管理员们和粉丝们一拥而上地无脑批判批评等等。很多驴友队员，活在恐惧中。就像马戏团的猴子、狮子老虎熊一样顺从。
很多的默契与和谐，是大家在法律与道德等框架下的共识。
有的绿野活动机械化，
有的绿野活动规规矩矩，
有的绿野活动总是充满了诗情画意，
有的绿野活动永远重复一条路线，
有的绿野活动总是贯穿着男女相亲的主线，
有的绿野活动不允许拍照，
有的绿野活动不可以迟到，
有的绿野活动只扎营，
有的绿野活动只在香山，
有的绿野活动以拍照摄影为最高优先权，
有的绿野活动队伍都是30岁以下的单身男女，
有的绿野活动领队群主管理员和队员都只收女的，
有的绿野活动KTV唱歌或者聚餐的次数加起来是户外的十倍
......
成年的狮子老虎，和人类拔河，嘴里叼着绳子，仅仅只用两个前爪使劲儿，可以干倒一整个11人的少年足球队。
狮子是唯一的群居猫科动物。
以老虎为代表的其他猫科动物都是独行侠。
很多驴友队员，像老虎一样强大。
很多时候，人都是需要公平的，这是人的天性。
比如最近有个女孩子深夜跟我忽然谈公平问题，吓我一跳。
因为我没想到她会谈这个话题。
而且我不会想到她能谈这个问题。
实际确实也不出我所料，她并没有能谈这个问题，只是随便发表了一下感受。
公平其实并不那么简单，很多人都从都从自身的角度出发，寻求的却是自以为的双方的利益而实际是自己的利益，而不自觉。
比如，我们中学英语课讲过的那个英国人和阿拉伯人聊天的故事。
爱护队员，换位思考，去自我中心，去思想主观，体谅大家的难处，凝聚所有队员的智慧和力量，协调出一个最广大、最强有力、最团结，可持续的队伍，朝着一个目标前进，无坚不破，无往不胜。
爱护队员，就像爱护自己身体的器官一样。
有的队员臂力强，能攀爬，爱护这样的队员自己就有了前方遇阻栓绳子的探路者。
有的队员心肺功能好，上升速度快，可以帮助后进的队员或者寻找走散的人。
有的队员长得美，善交际，天生丽质又聪明大方，人见人爱花见花开，那她就是各种矛盾调节处置的“居委会大妈（小姐姐）”。
有的队员家里富有，爱炫富发红包，我不用多说了。
有的队员是西医，
有的队员是中医，
有的队员是大学地质专业的，野外导航小菜一碟......
没参加绿野活动的时候，每个活生生的人都有着至少一种吃饭的本领，处于行业或领域中的一定的水平
没有人是完美的。
绿野户外以爬山为主，相信如果见过真正的登山家，两两一组拴着绳子向上，您就会懂得队友就是自己的意义与价值。
大家经常一起爬山，就具备了几乎相同或者相似的登山水平。
这时候，就像解决了温饱。
我们志存高远，还需要奔小康呢啊。
奔小康是啥？
就是户外活动的情调、文化、特色、幸福等等的探索。
户外活动中行进的队伍，户外活动之外时候的小团体，不同的世界，其实都在您领队或者QQ微信等群群主一个人的统领之下。
此统一领导，很多情况是不同的领导。就像周末您是农业部部长，非周末又必须是工业部部长。甚至更复杂。
三人行必有我师。
开发才能和谐共赢。
人多力量大，关键看您的协调领队能力了。
借用一句某次活动中某位白发苍苍的极强驴友愤愤然的话：领队你不能瞧不起大家，说我们这也不行那也不行，你怎么知道这里面多少个人是狼塔鳌太专业户？多少人每年都上6000米以上的大雪山？你问过了解过大家么？吹牛逼之前仅仅自己照过镜子是不够的。
这还只是仅限于爬山本身。
北京爱江山168等等比赛，每年几次成绩单中，有多少不知名的人，曾经在您的队伍中不说话也根本不起眼。
放眼世界，那些公认的登山挑战，比如大家已经不当新闻了的珠峰，仔细分析，你会发现，你的队伍中有好几个人肯定具备登顶珠峰的实力。一点儿问题都没有。
我们崇拜的登山家，和你的队员之间的登山本身的区别，也许只有他没去过。
马克思说：“搬运夫和哲学家之间的原始差别，要比家犬和猎犬之间的差别还小得多。”
很牛的领队，也是普通人。只是多了些岁月积累的经验。
卖油翁说过，无他，但手熟尔。
如果有个户外综合素质100分制的积分榜，就像我们每天常见的“你的电脑开机速度击败了全国98%的电脑”那样，
领队扪心自问，强驴100分的话，您自己几分？
刚刚提到的每年几次比赛的榜单，榜单上几乎可以肯定是当前时间下该类型最牛逼的吧？榜单上有几个是领队呢？
也许，部分领队曾经上过榜。
谁能每年都上榜？
乔丹、罗纳尔多、C罗、姆巴佩的运动生涯能有多久？
人，没有永生。
一个队伍，不是领队就是最强，做什么都能对。
但一个队伍，只要爱护队员，大家能相互取长补短，那么就能朝着最强的方向，决策都正确的方向，不断取得一次又一次、没完没了的活动的成功。
感觉好，队员就会安利来更多更好的队员，更年轻漂亮的女队员，经验更丰富体力更充沛的男队员......
年轻的武士比武，成熟的武士比徒弟。
新创的户外队伍比领队，老牌的户外队伍比队员。
希特勒不爱护隆美尔等将领，被迫自杀。
（杀了董卓后总理朝政的）王允不爱护吕布、李傕、郭汜等官吏，被杀。
张三丰爱护徒弟，成一代宗师。
乔达摩悉达多和耶稣基督爱护弟子，所以不朽。
总之，《惊天魔盗团1和2》观后，感到要爱护驴友队员。这样，一个队伍就有了无穷无尽的鲜活生命，就有了作为发展基础的继承，就有了自由，有了信任，有了大家共同的爱护，有了归属，有了荣耀，有了并将不断凝聚和发挥最大的各种资源优势，就有了永恒。
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狗仔卡
发表于 2018-8-13 18:35:40
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