首页

APP 下载 六只脚

查看: 6665|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

塞巴斯蒂安·科 从长跑名将到2012年伦敦奥组委主席

[复制链接]
1#
发表于 2011-11-25 21:42:41 | 只看该作者
百度一张塞巴斯蒂安·科的照片

504ec7f9f6a47966242df26a.jpg (12.29 KB, 下载次数: 40)

504ec7f9f6a47966242df26a.jpg
回复

使用道具 举报

2#
 楼主| 发表于 2011-11-26 22:42:43 | 只看该作者
淡弱梨花 发表于 2011-11-25 21:42
百度一张塞巴斯蒂安·科的照片

几年前还是很帅的。
回复

使用道具 举报

3#
 楼主| 发表于 2011-11-18 20:39:14 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
长跑名将
  从小时候开始,塞巴斯蒂安·科就喜欢跑步,在中长跑项目上缔造过后人难以企及的里程碑。16岁那年,他获得英国学生运动会3000米跑的冠军。他的父亲、前自行车运动员彼得·科说,自己的儿子将成为“世界纪录创造者”。这个预言没过多久就实现了。

  1977年,塞巴斯蒂安·科成为欧洲室内800米比赛的冠军;1980年他成为奥运会1500米冠军,800米的亚军;1981年,他创造了800米的世界纪录,1984年,他成为保持奥运会1500米冠军头衔的第一人。

  在父亲的帮助下,科把田径提升到一个与艺术和科学结合的新高度。彼得·科发现缺少正确的技巧训练儿子时,就求助于专业人士,结果建立了一支由高度专业人士组建的团队,并且以军事化的精确度来对待比赛。塞巴斯蒂安·科解释说:“父亲的观点是,对于体育,你不可能在每一项训练方面都成为专家。但是他没有耽误时间担忧这些事情,他找到那些可以花时间来担心这些事情的人们,这样他就可以集中精力从事教练工作以及组织这支队伍。在教练组织中,他第一次将不同的训练带入了这支队伍。这就是好的教练。”

  塞巴斯蒂安·科每天练习两次,每次一个半小时,每周训练量70至85公里。科说:“我认为,教练应当了解自己的学生越多越好,这比他具有丰富的专业知识还重要。我的教练是我父亲,专业知识又好,因而我感到双倍幸福。”

  另外,体育的竞争精神也是推动科不断向上的动力。与科同时代,还有一位伟大的中长跑运动员——史蒂夫·奥维特。在媒体铺天盖地的报道推动下,科和奥维特之间的每次竞争都被喻为世纪之战。科回忆说: “竞争剧烈,充满戏剧性。他是一个强有力的对手。在我醒着的时间里面,我很少会不去想他正在做什么,他在哪儿,他正在做什么样的训练。”在这种竞争压力下,科创造了体坛的奇迹。他创造的800米世界纪录整整保持了16年。

  换身政客

  生活是千面夏娃,人们会同时爱上她的不同侧面。除了体育外,科的另一至爱是政治。科说:“体育不是我设想中的终生工作。我从来不认为体育是我到了40岁那年还要从事的工作。”

  20世纪90年代时,塞巴斯蒂安·科从田径场上退役后,开始步入政坛。曾担任英国前保守党领袖威廉·黑格的得力助手,负责保守党办公室的日常运营。当时,塞巴斯蒂安·科被描述为黑格的“贴身男仆和看门人”。

  塞巴斯蒂安·科说:“我是威廉的私人秘书,基本上负责办公室的运营,将办公室内不同职责汇聚到一处。他有一个政治秘书,一个新闻秘书,政策团体的主管,一个策划团队等。我的职责就是确保他的日常工作尽可能平稳地运行。”另外,塞巴斯蒂安·科还要确保黑格身体健康,为此科扮演着黑格柔道对手和陪跑的角色。

  然而,随着黑格淡出政坛,塞巴斯蒂安·科的政坛生涯似乎失去了方向。伦敦申奥,帮助科回到公众的视野。

  在非常困难的情况下,塞巴斯蒂安·科充分展现运动员和政治家的双重奋斗精神,带领伦敦在四轮投票中,全部力挫大热门巴黎。根据伦敦存在的弱点,他成功说服国际奥委会委员相信,伦敦的交通系统将进行彻底检修,而且英国公众大力支持伦敦主办这项盛会。塞巴斯蒂安·科把伦敦申奥重点放在激励伦敦儿童、乃至全球人们热情投入运动事业上,这得到多数奥委会委员的首肯。

  巴黎失利后,法国奥委会主席塞朗杜尔称,他最不明白的就是,为什么在倒数第二轮马德里被淘汰后,支持马德里的票数没有大幅流向巴黎。因为法国和西班牙同为拉丁语系国家,应该属于“同盟”,但事实是有相当数量的马德里选票投给了伦敦,这直接导致最后一轮巴黎失利。

  其实,这一情况早在科的预料之中。塞巴斯蒂安·科很早就针对马德里的支持票展开游说活动,取得巨大成效。他已经私下同马德里和纽约达成了相互支持的谅解。另外,他通过努力工作,赢得包括国际奥委会主席罗格和前主席萨马兰奇之子等重量级人士的支持。英国路透社在评价伦敦摘得胜果的原因时,认为首先是塞巴斯蒂安·科担任伦敦奥申委主席工作出色,使申奥获得绝大多数伦敦人支持。

  塞巴斯蒂安·科作为体育界出身的政治人士,凭借着奥运会的东风,即将开始迈向自己政治的下一个高峰。

  走遍全球游说奥委会委员 把体育界最大的奖项赢回了家

  世上没有什么是不可能发生的———

  “体坛政客”是个有些怪怪的说法,但放在英国勋爵塞巴斯蒂安·科身上,却再合适不过了。塞巴斯蒂安·科曾是体坛的传奇,在中长跑项目上缔造过后人难以企及的里程碑。退役后,他迅速转入政坛,成为名副其实的体坛政客。不久前,伦敦以黑马的姿态夺得2012年奥运会主办权。塞巴斯蒂安·科作为英国奥申委主席,居功至伟。

  塞巴斯蒂安·科的表达能力非常好,待人彬彬有礼但敬而远之,这与人们印象中四肢发达头脑简单的运动员大相径庭。他半途接棒负责英国申奥工作后,不仅赢得了英国民众对申奥的支持,也赢得了国际奥委会对伦敦的垂青。

  塞巴斯蒂安·科不是伦敦奥申委主席的首选,甚至连第二人选也排不上。直到前主席芭芭拉无力应付国际奥委会内部的政治氛围,以及伦敦奥申委的初步申办计划被国际奥委会否定后,塞巴斯蒂安·科才得到机会。但面对强劲的竞争对手巴黎,外界不看好临危授命的科。

  塞巴斯蒂安·科首先是招揽国内的民心,并取得奇效。英国《卫报》6月15日刊出的民调结果显示,英国有74%的人支持承办奥运会。然而,即使英国人也难以相信伦敦能够最终胜出。同一调查表明,52%的英国人对伦敦申奥抱悲观态度,只有39%的人相信伦敦会在这场空前激烈的申奥竞争中胜出。

  伦敦的胜利再次说明,世上没有什么是不可能发生的。塞巴斯蒂安·科在接手申奥工作短短一年间,走遍全球游说奥委会委员。他在运动上的成就为他带来很多联系。除任英国奥委会的副主席外,他还是国际业余田径总会的管理委员会成员之一。科说:“最初那段日子过得非常辛苦,但我们坚持自己的信念,抗争到底。”

  国际奥委会委员对候选城市的认识,主要来自两个渠道:评估报告和申奥陈述。6月6日,国际奥委会的最终评估报告给了伦敦与巴黎相同的评语——很高水准。塞巴斯蒂安·科当时说:“未来30天内,这将为我们提供一块跳板。我们现在的状态不错,我们会更加努力奋战。”

  在塞巴斯蒂安·科的领导下,伦敦的后期攻势更猛。伦敦在7月6日向第117次奥委会全会做的陈述非常具有感染力。塞巴斯蒂安·科声情并茂的演说,给人留下很深印象。国际奥委会委员海伯格说,很多被伦敦陈述打动的委员,是“用心而不是用脑”去投的票。

  胜利的狂喜无法抑制。塞巴斯蒂安·科说:“我们把体育界最大的奖项赢回了家,我知道我们一直距离胜利非常近,现在梦想变成现实我真的感到有一些疯狂了。这是属于我们的时刻。”此时,科似乎又回到了叱咤竞技场的年代。

  
  2012年奥运会举办地

  伦敦人口:伦敦市有290万人,但整个大伦敦区则有740万

  申奥口号:支持角逐举办

  主要奥运场馆:可容纳80,000人;奥运会后场馆将改建至仅容纳25,000人

  其余场馆:除主场馆外,另有30个场馆供各类运动项目比赛

  选手住宿:将建设一个可供3,600名选手入住的选手村

  运输工具:有10条主要火车铁路为奥运会服务;当中9条已存在,另1条会在2007年完成

  选手往奥运场馆距离:97%选手可30分钟内抵达;80%选手可20分钟内抵达

  曾举办奥运年份:1908年、1948年;支持申办人士:南非前总统曼德拉、英国球星贝克汉姆夫妇等

  塞巴斯蒂安·科年谱

  1956年9月29日出生。

  14岁开始中距离跑步专项训练。

  16岁获英国学生运动会3000米跑冠军。

  1979年7月5日,在挪威的奥斯陆,以1分42秒4的成绩创造800米跑世界纪录。

  1979年7月17日,在挪威奥斯陆以3分49秒的成绩创造男子1英里世界纪录。

  1979年8月15日,在瑞士的苏黎世以3分31秒1的成绩创造1500米跑世界纪录。

  1980年7月1日,在挪威奥斯陆以2分13秒40的成绩创造男子1000米跑世界纪录。

  1980年,在莫斯科奥运会上获男子1500米跑冠军。

  1981年6月10日,在意大利佛罗伦萨以1分41秒73的成绩再次创造男子800米世界纪录。

  1981年7月11日,在挪威奥斯陆以2分12秒18的成绩创造男子1000米跑世界纪录。

  1981年8月19日和8月28日,分别在瑞士的苏黎世和比利时的布鲁塞尔以3分48秒55和3分47秒33的成绩连创男子1英里跑世界纪录。

  1982年8月30日,与队友合作,在英国伦敦以7分03秒89的成绩创造男子4×800米接力世界纪录。

  1984年,在美国洛杉矶奥运会上获男子1500米跑冠军。

  科1979年获世界最佳运动员称号,1980年再获同一殊荣,1982年他第三次当选世界最佳运动员。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 免费注册

本版积分规则

精彩推荐

快速回复 返回顶部 返回列表