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排球队调查分析报告 -- 仙踪版 大家鼓掌!!!

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发表于 2002-11-22 10:46:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
调查分析报告



1、 宗旨

此次调查面向全体曾经参与、已经参与、即将参与绿野排球队的人士。目的是想通过此次调查,发现我们排球队的特点,并针对特点找出维持、发展、壮大队伍的有效方法,使更多的人从中找到自己的快乐,体会生活的真谛。



二、调查问卷统计(略)



三、球队现状及特点分析

1、 活动动机

据本人火眼观察,参加排球队的成员平均年龄应为28左右,根据马斯洛五种需求分析,在事业、生活状态已经趋于成熟的情况下,从生存、生理、社交、自尊、自我实现这五种需求中,社交及自尊的需求成为主导。参与排球队的动机可归纳为以下几点:

A 缓解工作压力,放松紧张的工作情绪,提高身体素质;

B 寻找适合自己并且自己喜欢的体育运动找回自信;

C 通过活动的相互配合和户外活动满足社交的需求;



2、 活动内容(按受欢迎程度排序)

A 有组织的比赛

B 赛前基本功练习

C 赛后腐败活动

D 不定期的活外活动

虽然受欢迎程度不同,但是一个都不能少



3、 队员情况

超过半数的队员有基础、有热情,这正是他们参加球队的直接原因,但是,仍有近15%的成员基础不是很好,他们的社交需求将占主导地位,如果让他们也从打球的过程当中找到乐趣,这部分人将很可能成为球队的新生力量。

更何况,那些带MM来的骨干,看到MM的进步和快乐也会很有面子的呀。。

一个组织的壮大和发展不正是需要新鲜血液的不断注入吗?个人认为,组织的文化培养非常重要。

一个组织的维持不但要有一批有热情的参与者,还一定要有灵魂人物,此类人往往比其他的人更有凝聚力,更有人格魅力。



4、 文化现状

不可否认,绿野排球队已经形成了自己的文化,正是这种文化的凝聚才使近75%的人激动得热泪盈眶。

文化的祭奠不是一朝一夕的事情,它的存在往往是一个组织领导者的意志反映,在排球队也不例外。正是从队长、书记、CFO、骨干队员等人的积极向上、与人为善等等的人格魅力倡导下,绿野排球队才得以有了一个良好的文化底蕴,希望继续扬长避短,发扬光大。



四、结论及建议

1、在文化建设方面的建议

个人认为,绿野的任何一支球队都有一个共同的特点,就是人员流动的问题。由于生活、工作、个人等等的问题,曾经参与活动的人员会不断的离开组织,而新生力量也将不断涌现,这就一定会出现潮起潮落的局面。但是,唯一不变的就是这项运动自身的魅力,这时组织得以存在的原动力。但我认为,仅有这一点是远远不够的。

一只球队如果说可以称作为组织的话,那组织的典型代表——企业的成功经营和发展,将会为我们提供一些有效的手段。企业是以赚取利润为天职,也是它存在的一个原始理由,而一个成功的百年企业何以经历百年而不衰的原因,根本在于企业文化的塑造,有了一个良好的文化祭奠,优秀的人才可以被吸引,好的创意可以被发现,组织可以在变幻的市场当中不断寻找自己的位置。

而球队的文化建设亦是如此。可能很多人认为我们来打球就是来找快乐,找轻松,没有必要那么在意,但正是这种心态也成为了球队文化的一部分,文化是一种现实,没有对与错。

组织的文化往往反映了领导者的意志和价值取向,不可否认,我们的组织也不自觉的遵循了这一原则。当然,在我们的组织中,没有权威,没有领导,只有服务,只有奉献。我们没有感觉到吗,有人为我们定场地,有人为我们记账,有人为我们组织训练,有人组织我们大肆腐败。。。。正是这些人的人格魅力形成了我们球队的文化底蕴。

啰啰嗦嗦的说了这么多,想表达的意思是,真诚感谢那些为组织无私奉献的人,希望全体队员都看到、感受到他们的奉献,给予他们肯定,并尽力为组织服务更多。



2、活动时间建议

从调查结果看,如果为了出勤率,调整时间没有用,因为任何时间段都会与部分人冲突,所以希望队员们都尽量遵守现有时间安排。



3、活动内容建议

A 我们这两次的活动已经充分说明了赛前有组织的基本功练习安排和比赛是成功的,是受欢迎的,但是似乎又太严肃了点,毕竟我们活动的宗旨是在运动中寻找快乐,所以适当的娱乐是必要的,适当的破坏(眼镜等)是必要的,适当的。。。也是必要的呀

B 赛后腐败活动和不定期的户外活动已经成为球队的向心力,建议常搞常新

C 建议给予带MM来的男队员更多的露脸机会,他们容易嘛:)

D 建议所有参与过、参与着的ggjj们积极发动周围热爱排球事业的同志们参与进来,没准就根正苗红了呢。。

E 建议给新人多一些掌声鼓励。。。





[blue]易[/blue]
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