2007年3月10日北灵山登山活动山难的全程叙述

*无名*

大大雨

<font face="Arial">更正一下：俺们不是迷路，是在大雪中探路不成功，顺利返回！</font>

静电感应

轻风清影

希望给领队点时间反省一下。不是大家谩骂就能解决问题的。没次都有谩骂，但是事故还是一而再再而三的出。不是为了这一个平台不出事，而是为了所以户外的朋友都尽少出事！

*无名*

如果没有这个平台，网站就不会有收入；没有这个平台，就不会有户外队伍；没有这个平台，就不会有这样的生命消失！既然有了这样的平台，就要为每个人负责..................

rhce

已经老了的老驴们不要让类似事件重演，大家一起制定出户外活动规章制度，以后认真遵守，使后人受益。
   我认为，作为领队要具备多种素质，组织能力、安全知识、应变能力和心理素质等。
最近几年各种俱乐部发生了不下十次的户外事故，这其中的绝大多数应该是能够避免的，我想可以从一个方面制定规章。
1、俱乐部或民间组织有责任对每个活动的计划进行可行性评估，强度评级，装备级别要求，参加人员具备级别进行说明。
2、领队的作用是至关重要的，因为大家都要服从你的指挥，所以队领队的把关是很重要的，领队要具备的素质和能力。
3、对每一个活动参加人员进行备案，他是否明显不具备这个强度活动的能力。
户外活动从99年开始大规模普及以来，已经在各个组织中锻炼了一大批优秀的具备领队素质的人员，例如：北京有了自发的救助队伍，这些领队的经验能否让后来人掌握，现在看来这个问题还很严重。

   下面是我的两次“领队”经历。
   经过两次失败，我认为我不具备领队的天赋，路感不强，探索性和胆识不够，关键时刻不具备冒险者的性格，怯懦胆小。从此不再做领队，也走向了香八拉。之前曾经多次参加其他组织小五台、2次太白山（一次发烧，一次呕吐），玉珠峰高原反应剧烈5800暴风雪下撤。
我的两次“领队”经历相当失败，一次变为午睡活动，另一次变为腐败游。大概在01/02年，我组织了一次海坨2日观日出，（之前我登顶过2次，一次2人，另一次20人）。这次共5人参加（号召力不行），走到中午时分，上山的路开始模糊，大家吃饭，我去探路20分未果，回来发现大家都睡着了，由于队员基本属于新人，我征询大家意见后，原路返回了，日出没看到，第一次作为领队相当的失败，变为午睡活动。
    另一次，是8月5人走小五台（赤崖堡-北-东-赤崖堡），（我曾经冬天两次金河谷-东台-赤崖堡，赤崖堡-北-东-赤崖堡。99年冬天其他俱乐部4人4天西金河谷-东台，这次有2个新人，为了适应，头两天每天只走半天，第三天登上了领队前5次没有灯上的东台。同一时间另外一队由于人多没有照顾过来，有人截支。）从赤崖堡西沟提前切了山谷，浪费了5个小时和大部分体能后回到原路，到达北台已经下午3点，到东台的路没有做过，听说需要3小时，下撤到2200要2小时，征询大家意见后决定北台下平台赏月，第二次领队经历计划失败，变为腐败游。
一次次的失败，我已经习惯了，我能接受自己的失败，因为山还在那里。
最后再次沉痛悼念。

*无名*

大白兔528

爱尔兰火焰

如果仅仅一句：我只提供交流的平台就完了。的确是不负责任的，如果这样的话，就不要允许&ldquo;领队&rdquo;这类词出现，既然承认领队，那么就要推出相应的制约制度。领队要确定参与者的资格，同样领队有没有资格，也需要有可行的确认制度。