3月2日上午,绿野足球队在北医球场对阵北大方正足球队,再次以较大比分落败。比赛结束后,由想飞同学主持,十几名队员参加,针对足球队存在的问题举行了一次午餐研讨会,大家充分发挥了每个人嘴巴进食和讲话的双重功能,边吃边谈,对过去的活动进行了总结并提出不少有益的建议。
足球队自去年6月成立以来,对外比赛20余场,负多胜少,尤其最近一段时间连战皆北。虽然我们的目的是为了锻炼身体,但总是不能取得胜利也极大地挫伤了大家的积极性。最早的一批老队员由于各种原因纷纷离去或暂停活动,一直坚持参加活动的只剩下想飞、深发展、死耗子等有数的几个人。由于足球经理坚持不懈地为球队联系场地和对手,加上若干新人的热情加入,才使足球队的活动一直延续到今天。
谈到球队存在的问题,大家一致认为人员流动性太大,场上阵容不能固定是最大的弊端。由于过去足球队一直遵循着绿野的开放性和参加活动自愿的原则,所以并没有对队员提出任何纪律约束,以至出现每场比赛之前无法确知哪些队员能够到场,比赛之前临时凑阵容的情况。这样凑出来的阵容,无法形成固定的战术和默契的配合,有些队员之间甚至互不相识,不输球才是怪事呢。
为解决这个弊端,大家一致同意在足球队的活动中试行会员制的做法,用经济杠杆队队员的行为给与一定的约束,以保持阵容的相对稳定性。同时采取一些灵活的措施,吸引更多的人加入球队的活动。
具体措施如下:
1 足球队的活动每个月报名一次,凡报名者首次交纳100元会费,成为本月会员,在校学生按半价收取50元会费;
2 每次活动(包括训练和比赛活动)的场地费由所有会员均摊,不论是否到场;
3 每次比赛优先安排会员上场;
4 每月结算一次,下个月按当月实际支出金额补足至100元;
5 会员可以暂时或永久退会,从会费中扣除当月支出后退回余款,再次加入时重新缴纳会费;
6 欢迎非会员参加活动,但不能保证上场比赛,收取较会员稍高的费用,记入本月总收入,补贴会员的部分支出;
7 会员应积极参加球队活动,并以球队整体利益为重,正确处理好上场与替补的关系;同时球队也应适当照顾所有会员的积极性,适当安排内部训练和比赛,使所有会员都能有球可踢。
8 活动时间初步定为每周六下午,场地固定在北医足球场
试举例对以上方案进行说明:
⑴本月报名会员为15人,收取会费:100×15=1500元;
⑵本月对外比赛 3场,每场场租200元,共支出场租:200×3=600元
⑶ 会员人均支付场租:⑵600÷15=40元
⑷本月内部训练比赛1次,支付场租:400元
⑸会员人均支付场租:⑷400÷15=26.67元
⑹本月在月坛训练4次,到场会员40人次,门票支出:10×40= 400元
⑺会员人均支付训练场租:⑹400÷15=26.67元
⑻非会员参加比赛10人次,每人次交场租15元,收入:15×10=150元
⑼非会员参加内部训练比赛10人次,每人交场租30元,收入:30×10=300元
⑽非会员参加月坛训练自购门票
⑾本月合计收入:⑴1500+⑻150+⑼300=1950元
⑿本月合计支出:⑵600+⑷400+⑹400=1400元
⒀本月收支差:⑾1950—⑿1400=550元
⒁会员人均:⒀550÷15=36.67元
⒂本月会员实际应付:⑶40+⑸26.67+⑺26.67-⒁36.67=56.67元
凡当月会员均按此标准收费,不管参加了几次活动。下个月按此树交钱,以补足100元。下月准备出去爬山或出差等原因不能参加活动的,退回余款43。33元。
此方案不一定成熟,也不一定能解决根本问题,虽然能起到一定的制约作用,但更重要的是依赖大家的团队意识和集体主义精神,因此希望大家对此踊跃发表见解,我们会考虑大多数人的意见,在此基础上加以修订和完善。
此外,去年足球队共购买球衣37套,可现在有很多拥有球衣的队员长期不来参加活动,新来的队员又没有球衣穿(此款球衣已经断档),场上服装五颜六色,影响绿野足球队整体形象。因此希望不打算继续参加足球队活动的老队员把球衣贡献出来,由足球队视新旧程度原价或折价收购,再卖给新队员,以免造成资金沉淀和资源浪费,请有此意的老队员私信和我联系。
如果本文没有确切地反映出“午餐研讨会”上大家的意见,欢迎补充和纠正。
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